解析：第四方物流经营与发展中的困惑

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解析：第四方物流经营与发展中的困惑

作者：佚名物流论文来源：不详点击数：更新时间：2006-10-6

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   曾经只是卡车加仓库，但“长枪短炮”的武装起来后，就叫做第三方物流。第四方物流（4pl）是什么？似乎更玄乎，功未成，名已就。物流界的大腕说起第四方物流也是措辞小心，模棱两可。那些新兴起来的第四方物流公司会这么跟你说：第四方物流就是处理错综复杂的供应链关系的灵丹妙药，第四方物流最大的功能就是使一切事情简单化。听起来不错，第四方物流是什么呢？听听专业人士的说法吧。这里也许有你想要得到的答案，也许和你心目中的答案相去甚远。
   4pl是什么？
   christian salvesen(sc)物流公司的欧洲部供应链主管杰森•希伯斯（jason hibbs）先生说：“很难给4pl一个正式的定义。它是一个管理流程，通过咨询、it技术等手段随时对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。它的特点是：在整个过程中，4pl自己不投入任何的固定资产，而是对买卖双方、以及第三方物流供应商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供一个完整的解决方案。sc物流为杜邦公司在欧洲范围内的尼龙产品进行全程管理，这个过程从生产线开始，途经仓库、配送中心，最后到客户。在这个过程中，我们不使用自己的车队和仓库，甚至不会动用sc的配送网络，只是帮助杜邦公司把产品的配送时间和运输力量调配到一个最合理的状态。这就是一个典型的4pl例子。”

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